유용한 팁

리더십 기술을 개발하는 방법? 첫 걸음

게시 날짜 2016 년 3 월 10 일. 성공에 배치하는

어떤 이유로 많은 사람들은 지도자가 될 수있는 능력이 출생 한 사람에게 주어진다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 지도자는 많은 사람들이 따르는 것들이되기 위해 필요한 자질을 개발 한 사람들입니다. 원하는 경우 각 사람은 리더십 자질을 개발할 수 있습니다. 리더가되기 위해 노력한다면이 기사가 도움이 될 것입니다. 리더십 기술 개발을위한 15 가지 팁을 고려하십시오.

1. 진정한 지도자는 자신을 통제 할 수 있기 때문에 감정이 그에게 무엇을 지시 할 수 없습니다. 당신이 리더십 기술을 개발하고 싶다면, 우선, 자제력을 발휘하십시오. 처음에는 어려울 것이고 감정을 조절하는 능력은 습관이 될 것이며 호흡과 같은 자연스러운 행동이 될 것입니다.

2. 시간 엄수는 리더에게 중요한 품질이 아니므로 시간 관리 기술 개발을 위해 노력해야합니다. 시간을 적절하게 배정하는 능력은 시간을 잘 지키는 것뿐만 아니라 더욱 효과적이게하며, 이는 리더에게 덜 중요하지 않습니다.

3. 사람들에게 자신에 대한 믿음 만 말하십시오. 이는 각 리더의 매우 중요한 품질 인 설득 기술을 개발하기위한 최고의 연습입니다. 자신이 말하고 있다고 100 % 확신하는 경우에만 설득 할 수 있습니다.

4. 계획된 모든 작업을 제 시간에 완료 할 수있는 능력을 개발하십시오. 리더는 모든 것에서 첫 번째 사람이며, 내일을 위해 중요한 것을 미루고 미루면 어디에서나 성공할 수 없습니다.

5. 좋은 지도자는 우선 감사하는 사람입니다. 그리고 사람들은 그들이받는 모든 것을 소중히 여기는 법을 배우면 감사하게됩니다. 이 기술을 스스로 개발하십시오.

6. 먼저 사람들을 이끌 수있는 지도자는 그들에게 관심을 가져야합니다. 관심은 무관심과 무관심의 대립이다. 지도자는 자신의 팀에 관심이 있고 그를 둘러싼 사람들이 필요하다는 것을 부끄러워하지 않습니다.

7. 지도자가 목표를 정확하게 정의하는 것이 중요하다-결국, 이것은 그의 노력과 팀 에너지를 그들의 성취로 향하게하는 데 도움이 될 것이다. 목표를 올바르게 설정하고 시간 범위를 명확하게 정의하고 최종 결과를 볼 수있는 능력에 대해 작업하십시오.

8. 리더는 목표를 올바르게 설정하고이를 구현하려는 사람들의 노력을 지시하는 방법을 알고있는 사람 만이 아닙니다. 리더는 우선 목표를 달성하기 위해 자신의 에너지를 지휘하고이 문제에 대한 사람들을 이끌어가는 사람입니다.

9. 모든 지도자를 구별하는 가장 중요한 특성은 책임감입니다. 훌륭한 리더는 목표, 결과 및 팀에 대한 책임을 이해하기 때문에 스스로 개발하십시오.

10. 사람들을 인도 할 수있는 지도자는 그들의 아이디어로“화상”을하고 다른 사람들에게이 열정을 고발하는 사람들입니다. 따라서 영감과 열정을 불러 일으킬 수있는 내부 자료를 찾는 것이 자신에 대한 열정을 개발하는 것이 중요합니다.

11. 좋은 지도자는 항상 무엇을 언제 원하는지 명확하게 알고있는 동기 부여 된 사람들입니다. 그러나 이것 외에도 다른 사람들에게 동기를 부여 할 수 있습니다. 이를 수행하는 방법을 배우려면 다른 사람들의 욕구와 요구를 이해하는 것이 중요합니다.

12. 리더에게는 사람들을 신뢰할 수 있고이를 바탕으로 위임하는 것이 매우 중요합니다. 자신에 대한 믿음은 다른 사람들, 즉 팀에 대한 믿음을 키 웁니다. 자신과 사람들을 신뢰하는 법을 배우면 놀라운 결과를 보여줄 것입니다.

13. 리더가 되려면 부정적인 사고를 단번에 물리 칠 필요가 있습니다. 리더는 모든면에서 관점, 기회 및 밝은 뉘앙스를 봅니다. 지도자가 긍정적 인 사고를하는 것이 중요합니다.

14. 리더에게 없어서는 안될 품질은 인내입니다. 좋은 결과를 얻으려면 유리한 조건을 가질 필요가 없습니다. 결정적인 요소는 아닙니다. 그러나 수많은 장애물이 있음에도 불구하고 멈추지 않은 사람은 분명히 훌륭한 결과를 보여줄 것입니다.

15. 리더는 항상 사람들에게 열려 있으며 가능한 한 자신의 경험을 전달하기 위해 노력합니다. 그러므로 사람들에게 의사 소통하고 개방적인 자세를 배우고 지식과 경험을 가진 사람들에게 가장 소중한 것을 전하십시오.

1 단계-목표 설정

우선, 앞의 목표를 명확하고 명확하게 이해하고이를 달성하기 위해 끊임없이 노력해야합니다. 작게 시작하십시오. 자신에게 쉬운 일을 설정하고 끝내십시오. 그리고 처음에는 그것이 전 세계적인 목표가 아닐지라도 우리가 배우고 있기 때문에 괜찮습니다.

여기서 스스로 일한다는 사실이 중요합니다. 목표를 설정하고 달성하는 것은 습관이되어야합니다. 결과를 얻었 으면 노트북에 고정하십시오. 그리고 매일 승리를 읽으십시오. 이것은 당신에게 계속해서 인센티브를 줄 것입니다. 운동이 시작되면 계속 운동 할 필요가 있다고 느끼게됩니다. 식욕에는 식사가 포함됩니다.

예를 들어 보자. 저녁에는 알람 시계로 내일 일어나서 달리기를 목표로 설정했습니다. 다가오는 당국과 대화하기 전에, 당신은 당신의 임무가 그 문제의 본질을 명확하게 진술하고 이해할 수없는 것을 무너 뜨리지 않기로 결정합니다. 친구의 생일을 맞이하여 잔치 중에 일어나 쾌활한 목소리로 아름다운 건배를 시작했습니다. 그리고 모든 것을 무조건 수행하십시오.

2 단계-애호가되기

다음 단계는 열정입니다. 이 품질을 배우는 것은 불가능 해 보이지만 그럼에도 불구하고 방법이 있습니다. 오늘부터는 다른 것에 대해 불평하는 것을 중단합니다. 나쁜 습관처럼 제거하십시오. 사람들은 패자를 피하므로 그들과 의사 소통을 할 때 모든 것이 당신에게 괜찮다는 것을 알려주십시오. 어떤 종류의 문제가 발생하면 유머로 그것에 대해 이야기하십시오. 참고하십시오 : 당신이 존경하는 사람들은 아마도 그렇게 할 것입니다. 작업을보다 쉽게하기 위해 더 유머러스 한 프로그램을보십시오. 유머로 인생을 보는 사람들은 배울 것이 많습니다.

예를 들어, 친구 나 동료에게 이웃이 당신을 어떻게 침수 시켰는지, 판매자가 바람을 피우는 방법, 또는 시골집에서 음악을 들으면서 자동차 배터리를 심는 방법에 대해 이야기하는 것은 코믹한 방식으로 말해줍니다. 그렇지 않으면 그러한 이야기를 삼가십시오. 긍정적 인 소식을 전할 때는 가능한 한 자주 이렇게하도록 노력하십시오. 그렇게하면 대담 자에게 열의를 불러 일으킬 수 있습니다. 당신이 이것을 당신의 규칙으로 받아 들인 직후에, 당신 주위의 사람들은 당신과의 우정이 부담이 아니라 기쁨임을 확신 할 것입니다.

3 단계-영웅되기

세 번째 요점은 극한 상황에서 적절한 행동입니다. 그러한 상황에서 품위있게 행동하려면 익숙해 져야합니다. 이것은 스키, 복싱 (남자 인 경우), 제트 스키와 같은 익스트림 스포츠와 친분을 쌓는 데 도움이됩니다. 스카이 다이빙은 어떻습니까? 이것은 가장 절망적입니다. 원칙적으로 승마 또는 아이스 스케이팅 (대부분의 사람들이 이용할 수있는)조차도 약간의 스릴을줍니다.

극단적 인 상황은 다르므로 항상 예기치 않은 상황에 대비해야합니다. 그러나 주어진 입장을 취하면 리더십으로가는 길을 결정적으로 내딛게됩니다.

4 단계-적응

리더의 또 다른 특징은 상황에 상관없이 변화하는 조건에 빠르게 적응하고 나아가는 방법을 알고 있다는 것입니다. 아마도 가장 배우기 어려울 것입니다. 그러한 삶의 위치에 대해 심리적으로 자신을 준비하기 위해, 처음에는 이러한 매우 변화하는 조건을 간단히 모니터링하는 것이 합리적입니다.

예를 들어, 패션, 기술 혁신, 새로운 컴퓨터 프로그램의 최신 트렌드를 따르십시오. 이를 바탕으로 예산을 할당하고 시간을 계획하십시오. 최신 혁신에 대해 알고 있고 시대와 함께 생활하는 데 익숙해지면이 리더십 품질이 당신의 것이 될 것입니다.

물론 외모를 5 점씩 유지해야합니다. 자신의 스타일을 강조한 의류 품목 만 사는 것이 원칙입니다. 당신의 체력을 추적하십시오. 일반적으로 최선을 다해 최선을 다하십시오.

요약하자면. 뒤쳐진 사람들의 순위에 자신이 있다고 느끼면, 당신의 의견은 결정적이지 못하고, 동료와 지인들로부터 충분히주의를 기울이지 않으면, 더 나은 것을 위해 자신을 바꿀 시간입니다. 이 팁은 시작에 불과하며 자신의 개발을 향한 첫 단계를 밟을 수 있도록 설계되었습니다. 그리고 길을 따라 많은 흥미로운 것들이 있습니다, 그래서 가십시오!

리더십 자질은 무엇입니까?

많은 사람들이 리더십 기술을 개발하는 방법에 관심이 있지만 모든 사람이 리더십 기술에 대해 알고 있고 정확히 무엇을 개발할 것인지 아는 것은 아닙니다. 진정한 리더는 다음과 같은 기능을 가져야합니다.

  • 감정을 조절하는 능력
  • 정의
  • 시간 엄수
  • 설득력
  • 시간을 정확하게 계획하는 능력
  • 그들의 일에 진심으로 관심을 가지고
  • 올바른 목표를 설정하는 능력
  • 집중하는 능력
  • 책임감
  • 카리스마
  • 자신과 다른 사람들에게 동기를 부여하는 능력
  • 자신과 다른 사람들에 대한 믿음
  • 긍정적 사고
  • 인내
  • 개방성.

징계

리더는 사람들을 조직 할 수 있어야합니다. 그러나 사람이 자신을 조직 할 수 없다면 그룹에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 따라서 자기 훈련은 리더십의 기초입니다. 자신을 통제 할 수있는 사람은 다른 사람들에게 대처할 것입니다.

매일의 일상적인 준비로 시작하는 것이 좋습니다. 머리 속에있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 종이로 옮기고 눈에 띄는 곳에 두어야합니다. 의심없이 산만하지 않고, 업무를 수행하지 않고, 게으르지 않고, 통제력을 상실하지 않으면 서, 당신이 지도력의 길을 택했다고 말할 수 있습니다.

당신의 손에 당신의 인생을 가지고

리더는 사람들을 조직하고 이끌 수있는 사람입니다. 그러나 다른 사람들에게 영향을 미치기 위해서는 먼저 자신을 통제해야합니다. 리더십 기술을 개발하는 방법? 외부 환경에 대한 불평을 멈추고 실패에 대해 다른 사람들을 비난하십시오.

실제 리더는 상황에 대해 불평하지 않고 분석합니다. 그는 자신에게 일어나는 일 (행동이나 무 활동)의 원인을 찾고 있습니다. 그는 어려움을 겪지 않고이 상황에서 벗어날 방법을 찾고 있습니다. 간단히 말해서, 리더가 되려면 적극적인 입장을 취하고 발생하는 모든 일에 대한 책임을 인식해야합니다.

당신이 원하는 것을 알아

대부분의 사람들은 흐름과 함께 사는 것을 선호합니다. 그러나 리더는 자신이 원하는 것을 명확하게 알고 자신의 목표로 자신있게갑니다. 이 방향으로 리더십 자질을 개발해야합니다. 자신이 어떤 방향으로 움직이고 싶은지 모른다면 어떻게 사람들을 이끌 수 있습니까?

많은 사람들이 구체적인 목표를 세우는 것을 두려워합니다. 그들은 세계주의와 책임을 두려워한다 (자신과 다른 사람들에게). 또한 목표에는 집중력이 필요합니다 (즉, 모든 2 차 및 2 차의 거부). 그럼에도 불구하고 모든 것에 뿌려도 성공하지 못합니다. 우선 순위 방향을 선택하고 망설이지 않고 앞으로 나아갑니다.

능동적으로 행동하십시오

이니셔티브를 취하는 것은 리더십 기술을 개발하고 강화하는 좋은 방법입니다. 이를 통해 책임을지고 복잡한 다중 구성 요소 문제를 해결해야합니다.

예를 들어 동창회를 조직한다는 아이디어를 생각해 냈습니다. 이렇게하려면 소셜 네트워크에서 급우를 찾고 모든 사람에게 가장 편리한 날짜를 선택하고 적절한 장소를 찾고 메뉴와 이벤트 자체를 계획해야합니다.

가능한 한 자주 이니셔티브를 수행하고 이러한 다중 구성 요소 작업을 설정하십시오. 잠시 후, 이것은 당신에게 복잡한 것으로 보이지 않지만 흥분을 유발하고 즐거움을 줄 것입니다.

책임을 위임하는 법을 배우십시오

지도자는 모든 일을 스스로 수행하는 사람이 아니라 부하 직원들에게 책임을 올바르게 분배하는 방법을 알고있는 사람입니다. 즉, 누가 어떻게 무엇을 알고 있는지, 누구에게, 무엇을 신뢰할 수 있는지 등을 이해해야합니다. 이 경우 고품질의 적시 제어가 필요합니다.

가구 수준에서 시작하여이 능력을 스스로 개발해야합니다. 예를 들어, 집안일을 계획 할 때 직접하지 마십시오. 가족 간 작업을 공유하십시오. 이벤트를 조직 할 때 (이전 예에서와 같이 대학원 회의에서와 같이), 책임의 일부를 아이디어에 가장 열정적으로 인사 한 사람들에게로 이동하십시오.

편안한 곳에서 벗어나십시오

변화에 대한 두려움이나 긴장감은 지도력과 결합되지 않습니다. 리더십 기술을 발전시키기 위해서는 끊임없이 새로운 것을 시도하는 것이 좋은 선택입니다. 헤드가 항상 시나리오에 따라 진행되는 것은 아닙니다. 때때로 그는 표준 계획에서 벗어나, 불가항력 상황에서 벗어나고, 새로운 표준을 습득하는 등의 방법을 찾아야합니다.

변화하는 조건에 적응하도록 자신을 가르치는 방법? 작게 시작하십시오. 예를 들어, 일하기 위해 일반적인 경로를 변경하고, 쇼핑 할 새로운 장소를 선택하고, 일상을 바꾸고, 새로운 취미를 찾으십시오. 또한, 일반적인 "해치"장소가 아니라 완전히 익숙하지 않은 휴양지로 휴가를가는 것을 생각하십시오.

더 많은 의사 소통

의사 소통은 아마도 가장 효과적인 방법 일 것입니다. 어린이나 성인의 지도력을 개발할 수있는 기회를 제공합니다. 많은 사람 (지인과 낯선 사람 모두)과 정기적으로 접촉해야만 수줍음을 극복하고 자신감을 키우며 자신의 견해를 전달하고 다른 사람들의 말을들을 수 있습니다. 또한 커뮤니케이션은 사람들의 심리학, 그들의 유형을 알 수있는 유일한 방법입니다. 리더십 경로를 밟으려는 경우 반드시 필요합니다.

다른 사람들을 생각하십시오

많은 사람들이 자신의 목표를 달성 할 수있는 능력으로 개발 된 리더십 자질을 잘못 이해합니다. 실제로, 효과적인 리더는 다른 사람들에 대해 생각하고 주어진 프로세스의 모든 참가자에게 도움이 될 솔루션을 찾으려고 노력합니다.

일상 생활과 직장에서 상대방을 자신의 관점으로 구부리지 마십시오. 이것은 승리가 아닙니다 (특히 사람이 도덕적, 신체적 기준에 의해 약한 경우). 모든 사람에게 가장 유익한 솔루션을 선택하려면 다양한 각도에서 상황을 보는 법을 배워야합니다.

이론에서 실천으로 이동

현재 리더십 기술을 개발하는 방법에 대한 권장 사항이 포함 된 많은 양의 문헌이 사람들에게 제공되고 있습니다. 성공한 수많은 훈련도 진행됩니다. 그러나 책을 읽거나 강의를 듣는 것만으로는 리더가되기에 충분하지 않습니다.

원하는 상태가 되려면 실제로 얻은 지식을 적용해야합니다. 모든 권장 사항과 모든 움직임을 기록해 두어야 할뿐만 아니라 실제 생활에서 시도해보십시오. 물론, 당신은 동기를 부여하는 문헌으로 쓰여진 (또는 훈련에서 들리는) 모든 것을 참아서는 안됩니다. 모든 것을 무차별 적으로 당신의 삶으로 옮겨서는 안됩니다.

유능하다

리더십 기술을 개발할 수 있습니까? 물론 이죠 가장 겸손하고 안전하지 않은 사람조차도 진정한 지도자가 될 수 있습니다. 그러나 개인의 자질의 역할이 아무리 중요하더라도 활동 분야에 대한 광범위한 지식이 뒷받침되지 않으면 감사하지 않을 것입니다.

많은 사람들이 훈련 중에 얻은 지식이 충분하다고 잘못 믿습니다. 그럼에도 불구하고, 높은 지위를 차지하려면 다른 사람들이 알고있는 것보다 표준 프로그램이 암시하는 것보다 몇 배나 더 많은 것을 알아야합니다. 모든 활동 분야에서 새로운 규칙과 경향이 지속적으로 나타나기 때문에 훈련은 지속적인 과정이라고 말할 수 있습니다.

공정하게 배우십시오

논란의 여지가있는 상황에서 어느 정도의 영향력을 가진 사람이 자신의 애완 동물, 친구 또는 친척의 편을 드는 상황에 대해 잘 알고 있습니까? 따라서 이것은 지도력과 관련이 없습니다. 모든 상황에서 진정한 리더는 객관적이고 공정성을 기반으로 의사 결정을해야합니다.

더 쉬울 것 같습니까? 그러나 실제로 많은 사람들이 사랑하는 사람들과의 관계를 망쳐 서 "동의"하고 그들을 보호하고 심지어 잘못되었다고 느끼는 것을 두려워합니다. 따라서, 당신이 높이 도달 할 계획이라면, 가정 수준에서 사회적 및 비즈니스 관계에 이르기까지 자신의 정의 감각을 기르십시오.

실수를 인정하십시오

아무도지는 것을 좋아하지 않습니다. 그러나 평범한 사람과 지도자의 차이점은 후자가 존엄하게 패배를 받아들이고 자신의 실수를 인정할 수 있다는 것입니다.

이것이 왜 중요한가? 리더는 매일 팀 전체의 운명에 따라 책임있는 결정을 내려야합니다. 그가 잘못 선택했다면 부하 직원에게 책임을 돌리고 분노를 없애는 것은 어리 석고 무의미합니다. 결함을 인식하면 신뢰성을 잃지 않고 강화할 수 있습니다.

십대에서 리더십 기술을 개발하는 방법

청소년기는 성격 형성의 중요한 단계 중 하나입니다. Именно в этот момент могут появиться робость, стеснительность и замкнутость, которые совершенно не способствуют достижению успеха. Чтобы помочь ребенку стать лидером, родителям нужно придерживаться таких рекомендаций психологов.

  • Относитесь к подростку с уважением. Родители должны разговаривать с ним на равных, интересоваться его мнением, просить у него советов. 십대는 인생에서 무언가에 누군가가 의존하고 무언가에 영향을 줄 수 있다고 생각해야합니다.
  • 그에게 관심을 가지십시오. 취미를 찾는 것은 리더십 기술을 개발하는 데 도움이되는 좋은 방법입니다. 소녀들을 위해-춤을, 소년을 위해-스포츠. 취미는 다른 사람보다 더 나아지도록 자극합니다.
  • 십대들과 의사 소통을한다. 가족과 이야기 할 때는 반드시 토론에 참여하십시오. 손님이 집에 오면 십대가 방에 앉게하지 마십시오.
  • 건설적으로 비판하십시오. 많은 부모들은 자녀의 본질과 개인적 특성을 비판하여 죄를 짓습니다. 행동과 행동을 비난하는 것이 옳습니다 (단, 사람은 아님). 아이를 다른 사람들과 비교하는 습관을 잊어 버릴 가치가 있습니다. 이것은 흥분과 "스포츠 분노"를 추가하지는 않지만 열등감의 발전을 야기 할 수 있습니다.
  • 어느 정도의 자유를주십시오. 십대 시절에 다가 가면서, 당신은 그 아이를 위해 결정하고 행한 일에서 점차적으로 아이를 떼어 야합니다. 그를 합리적 한계 내에서 자신의 삶을 통제하게하십시오. 옷 스타일, 취미 등과 같은 작은 것들로 시작하십시오.
  • 병변에 대한 올바른 태도를 형성하도록 돕는다. 청소년의 극대주의를 감안할 때, 모든 실패는 세상의 종말로 인식 될 수 있습니다. 당신의 임무는 자녀에게 이것이 귀중한 경험이라고 설명하는 것입니다. 그와 함께 상황을 분석하여 올바른 결론을 도출하십시오.